关于律师事务所一体化管理的几点思考

四、一体化管理是律师行业应有之义

其实，律所的一体化管理并非新鲜事物，这在律师法和律师执业规范中一直都有体现，例如“统一收案收费”的制度，就是强调律所的统一管理职能，只是在实际经营中，这一职能被虚化了。1999年前后，全国律师行业改制，为了提高律师的积极性，促进行业快速发展，上至各级司法行政主管部门，下至律师事务所，都对律师执业采取了宽松的态度，律师们由此开始各显神通，各尽其能，这是传统管理模式长期存在的历史背景，也为行业发展做出了应有的贡献。经过近20年的发展，随着时代的变迁，律师行业也遇到了新的问题和瓶颈，律所的管理工作也要随之变化，做到有放有收，不因循守旧。总之，律所的管理模式要随着历史、市场、人才等因素的变化而变化，核心是“人的需求”。律所管理者要具备一定的商业思维，多做行业交流和市场研究，保持主动变化，避免被动变化。

（完）